惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”近日(jìnrì),福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践(shíjiàn)获得国家层面高度(gāodù)认可。一枚(yīméi)昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链(liàn)上,聚合产业“一盘棋”
为破解产业发展中(zhōng)资源分散、协作不畅的(de)难题,紫山镇党委(dǎngwěi)创新思路,成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织,同时纳入县(xiàn)供销社等产学研单位力量(lìliàng)。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构(jiàgòu)。
余甘(yúgān)产业联合党委班子汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社党支部书记、企业党支部书记、高校(gāoxiào)专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的(de)强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势(yōushì)、组织优势转化为推进(tuījìn)乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活(jīhuó)发展“新引擎”
产业联合党委(dǎngwěi)秉持“五联”理念,全力整合各方(gèfāng)资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动(liándòng)方面,与福建农林(nónglín)大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩余甘(yúgān)示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从传统的余甘蜜饯(mìjiàn)到余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子”。
渠道联动上,党委(dǎngwěi)统筹种植(zhòngzhí)端与销售端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料供应(gōngyìng)方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低物流损耗(sǔnhào)15%,同时拓展商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地(dì)设有代销机构,年产值(niánchǎnzhí)超500万元。
资金联动中,联合(liánhé)紫山农信社创新推出“余甘贷”,授权余甘产业发展信贷资金6000万元,为种植户和合作社提供(tígōng)低息贷款,破解(pòjiě)产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力,最终要(yào)落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育党员技术骨干,建立“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与(yǔ)农户的“1+3+5”结对帮扶,将(jiāng)先进技术和管理经验(jīngyàn)直接输送到田间地头与车间。
最(zuì)直观的成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社成立后(hòu),余甘鲜果收购价(shōugòujià)从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播(zhíbō)单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在(zài)合作社基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示(zhǎnshì)、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与(yǔ)水磨古村落(gǔcūnluò);举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸(chénjìn)式体验中感受(gǎnshòu)紫山余甘的产业活力与乡村新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的莫大肯定。一枚小小的(xiǎoxiǎode)余甘果,在红色(hóngsè)引擎的强劲驱动下,正(zhèng)源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发(yùfā)精彩。
近日(jìnrì),福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践(shíjiàn)获得国家层面高度(gāodù)认可。一枚(yīméi)昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链(liàn)上,聚合产业“一盘棋”
为破解产业发展中(zhōng)资源分散、协作不畅的(de)难题,紫山镇党委(dǎngwěi)创新思路,成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等核心产区的村级党组织,同时纳入县(xiàn)供销社等产学研单位力量(lìliàng)。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构(jiàgòu)。
余甘(yúgān)产业联合党委班子汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社党支部书记、企业党支部书记、高校(gāoxiào)专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的(de)强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势(yōushì)、组织优势转化为推进(tuījìn)乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活(jīhuó)发展“新引擎”
产业联合党委(dǎngwěi)秉持“五联”理念,全力整合各方(gèfāng)资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动(liándòng)方面,与福建农林(nónglín)大学食品科学学院共建产学研基地,依托500亩余甘(yúgān)示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从传统的余甘蜜饯(mìjiàn)到余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子”。
渠道联动上,党委(dǎngwěi)统筹种植(zhòngzhí)端与销售端,对接官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料供应(gōngyìng)方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低物流损耗(sǔnhào)15%,同时拓展商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地(dì)设有代销机构,年产值(niánchǎnzhí)超500万元。
资金联动中,联合(liánhé)紫山农信社创新推出“余甘贷”,授权余甘产业发展信贷资金6000万元,为种植户和合作社提供(tígōng)低息贷款,破解(pòjiě)产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在链上,共享振兴“幸福(xìngfú)果”
党建的引领力,最终要(yào)落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带”工程,培育党员技术骨干,建立“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与(yǔ)农户的“1+3+5”结对帮扶,将(jiāng)先进技术和管理经验(jīngyàn)直接输送到田间地头与车间。
最(zuì)直观的成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社成立后(hòu),余甘鲜果收购价(shōugòujià)从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播(zhíbō)单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合”精品路线:在(zài)合作社基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示(zhǎnshì)、透明生产、研学体验区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与(yǔ)水磨古村落(gǔcūnluò);举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸(chénjìn)式体验中感受(gǎnshòu)紫山余甘的产业活力与乡村新貌。
本次入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的莫大肯定。一枚小小的(xiǎoxiǎode)余甘果,在红色(hóngsè)引擎的强劲驱动下,正(zhèng)源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发(yùfā)精彩。




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